Planowanie w systemie kanban – case study
Planowanie w systemie kanban – case study - Opis
Kanban jest prostym narzędziem kontroli zapasu, przesyłania informacji i synchronizacji operacji w ramach całego procesu produkcji, który zapewne znajduje zastosowanie w Twoim dziale produkcyjnym. Dowiedz się, poprzez lekturę niniejszego poradnika, czy w pełni wykorzystujesz jego funkcje i związane z nim możliwości. Może nie jest to jednak kanban, tylko Pull wdrożony zgodnie z ideami filozofii Lean?
Planowanie w systemie kanban – case study - Informacje szczegółowe
Planowanie w systemie kanban – case study - Opinie i Komentarze
Podobne publikacje
Heijunka i Bęben-Bufor-LinaHeijunka i Bęben-Bufor-Lina
Poradnik, który przyczyni się do podniesienia efektywności Twojej firmy. Wyjaśnia, jak równoważyć produkcję i zarządzać wąskim gardłem systemu.
Efektywne planowanie procesu wytwórczego
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik, który przyczyni się do podniesienia efektywności Twojej firmy. Wyjaśnia, jak równoważyć produkcję i zarządzać wąskim gardłem systemu.
Problemy i metody ich rozwiązywa...Problemy i metody ich rozwiązywania w firmie produk...
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Planowanie audytów wewnętrznychPlanowanie audytów wewnętrznych
Poradnik, który wyjaśnia, na czym polega audyt. Znajdziesz w nim przykładowy program audytu, a także omówienie normy oraz procedur przeprowadzania audytu.
Poradnik, który wyjaśnia, na czym polega audyt. Znajdziesz w nim przykładowy program audytu, a także omówienie normy oraz procedur przeprowadzania audytu.
Proces zarządzania ryzykiemProces zarządzania ryzykiem
Poradnik, który pomaga wdrożyć proces zarządzania ryzykiem. Przedstawia wymagania głównych standardów międzynarodowych i omawia praktyczne zasady realizacji poszczególnych etapów tego procesu.
Poradnik, który pomaga wdrożyć proces zarządzania ryzykiem. Przedstawia wymagania głównych standardów międzynarodowych i omawia praktyczne zasady realizacji poszczególnych etapów tego procesu.
Satysfakcja pracowników – jak ba...Satysfakcja pracowników – jak badać i dlaczego?
Poradnik, z którego dowiesz się, jak wykorzystywać ankiety do badania potrzeb, oczekiwań i aspiracji pracowników, oraz jakie wnioski z nich wyciągać, by uzyskiwać coraz większą efektywność pracy.
Poradnik, z którego dowiesz się, jak wykorzystywać ankiety do badania potrzeb, oczekiwań i aspiracji pracowników, oraz jakie wnioski z nich wyciągać, by uzyskiwać coraz większą efektywność pracy.
Sustainability w biznesie, czyli...Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo pr...
Kompleksowe, odważne i przyszłościowe spojrzenie na problemy zarządzania. Poradnik niezbędny dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy pragną być na bieżąco w nowych realiach zarządzania.
Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania
Wydawca: Poltext MOBI + EPUBKompleksowe, odważne i przyszłościowe spojrzenie na problemy zarządzania. Poradnik niezbędny dla menedżerów i przedsiębiorców, którzy pragną być na bieżąco w nowych realiach zarządzania.
Walka o wewnętrzne wpływy w firmieWalka o wewnętrzne wpływy w firmie
Poradnik dla każdego, kto przeżył korporacyjne wojny lub doświadczył absurdalnej polityki instytucjonalnej. Patrick Lencioni mierzy się w nim z tematem barier, które tworzy polityka organizacyjna.
Przypowieść o przywództwie, które z kolegów czyni rywali
Wydawca: MT Biznes MOBI + EPUB + PDFPoradnik dla każdego, kto przeżył korporacyjne wojny lub doświadczył absurdalnej polityki instytucjonalnej. Patrick Lencioni mierzy się w nim z tematem barier, które tworzy polityka organizacyjna.
Zarządzanie projektami krok po k...Zarządzanie projektami krok po kroku
Poradnik, który pomaga w planowaniu i realizacji projektu. Omawia innowacyjną metodę zarządzania opartą na metodykach typu PMBOK, PRINCE2 czy SCRUM. Z nim trafisz w samo sedno i osiągniesz sukces!
Poradnik, który pomaga w planowaniu i realizacji projektu. Omawia innowacyjną metodę zarządzania opartą na metodykach typu PMBOK, PRINCE2 czy SCRUM. Z nim trafisz w samo sedno i osiągniesz sukces!
Plany operacyjnePlany operacyjne
Poradnik, który wyjaśnia, dlaczego warto tworzyć plany operacyjne, oraz wyjaśnia, jak bilansować harmonogram i wcielać go w życie.
Jak je tworzyć, bilansować i modyfikować
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik, który wyjaśnia, dlaczego warto tworzyć plany operacyjne, oraz wyjaśnia, jak bilansować harmonogram i wcielać go w życie.
Planowanie w firmie produkcyjnejPlanowanie w firmie produkcyjnej
Poradnik, który omawia różne obszary planowania. Dowiesz się z niego, jak wygląda proces planowania, z jakich etapów się on składa, jakich zasad trzymać się przy planowaniu budżetu.
Jak to robić skutecznie
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik, który omawia różne obszary planowania. Dowiesz się z niego, jak wygląda proces planowania, z jakich etapów się on składa, jakich zasad trzymać się przy planowaniu budżetu.
Harmonogramowanie produkcji w sy...Harmonogramowanie produkcji w systemie kanban
Poradnik, który wyjaśnia, czym jest harmonogramowanie w systemie pull, jak przeprowadzić analizę zapotrzebowania, określić możliwości procesu dostawcy, wyznaczyć pętlę obiegu informacji i materiałów.
Poradnik, który wyjaśnia, czym jest harmonogramowanie w systemie pull, jak przeprowadzić analizę zapotrzebowania, określić możliwości procesu dostawcy, wyznaczyć pętlę obiegu informacji i materiałów.