Wydawnictwo specjalistyczne powstałe w 1997 r. Jest częścią międzynarodowego holdingu VNR (Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG) z filiami także w Rumunii, Austrii, Stanach Zjednoczonych, Niemczech, Rosji i Szwajcarii.
Pierwsza publikacja Wiedzy i Praktyki – „Poradnik Podatnika” – od razu stała się wydawniczym sukcesem. Dziś firma znajduje się w dziesiątce największych wydawnictw w Polsce, a poza „Poradnikiem Podatnika” dostarcza na rynek wydawniczy ponad 70 cyklicznych publikacji drukowanych i elektronicznych, prowadzi także 10 portali i przygotowuje 80 bezpłatnych newsletterów. Liczba czytelników tytułów, ukazujących się nakładem wydawnictwa, sięga ponad 100 tysięcy, a z portali i newsletterów korzysta ponad milion internautów-specjalistów miesięcznie.
Wiedza i Praktyka współpracuje z ponad 1300 autorami i ekspertami, wśród których są specjaliści z organów takich jak: ZUS, PIP, KRUS, GIODO, BCC, urzędnicy ministerialni, a także przedstawiciele firm prywatnych i licznych organizacji. Wydawnictwo prowadzi też działalność mającą na celu wspieranie organizacji pozarządowych oraz idei i projektów wnoszących pozytywne zmiany w społeczeństwie oraz środowisku małych i średnich przedsiębiorstw. Jest inicjatorem „Dnia Ochrony Praw Podatnika”, konkursu „Historia i Życie”, wspiera Filharmonię Narodową oraz Muzeum Narodowe w Warszawie.
Od początku istnienia Wiedza i Praktyka otrzymała kilkanaście nagród i wyróżnień, m.in. Medale Europejskie, tytuły „Firma Przyjazna Klientowi”, „Inwestor w Kapitał Ludzki”, „Gazela Biznesu” i „Diament Forbesa”.
Problemy i metody ich rozwiązywa...Problemy i metody ich rozwiązywania w firmie produk...
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Badawcze metody normowaniaBadawcze metody normowania
Publikacja przybliża szczegółowo trzy metody normowania czasu pracy: zawiera ich opis, wymagania techniczne i zastosowanie każdej z nich.
Wybierz najlepszą metodę normowania
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPublikacja przybliża szczegółowo trzy metody normowania czasu pracy: zawiera ich opis, wymagania techniczne i zastosowanie każdej z nich.
Podsumowania okresowe w Excelu n...Podsumowania okresowe w Excelu na skróty
Poradnik omawiający sześć sposobów sporządzania raportów podsumowujących z wykorzystaniem narzędzi Excela. Szczegółowe opisy krok po kroku, przystępny język i zrozumiałe przykłady.
Poradnik omawiający sześć sposobów sporządzania raportów podsumowujących z wykorzystaniem narzędzi Excela. Szczegółowe opisy krok po kroku, przystępny język i zrozumiałe przykłady.
Normy produkcyjneNormy produkcyjne
Jak ustalać normy produkcyjne, nie wprowadzając jednocześnie chaosu? O tym w poradniku skierowanym do osób ustalających harmonogram pracy.
Jak ustalać normy produkcyjne, nie wprowadzając jednocześnie chaosu? O tym w poradniku skierowanym do osób ustalających harmonogram pracy.
OEEOEE
Poradnik omawiający wskaźnik OEE (Całkowitej Efektywności Wyposażenia Produkcyjnego). Wyjaśnia, jak go obliczyć, kto powinien go wyznaczać oraz jakie korzyści finansowe odnosi się ze wzrostu OEE.
Sposób na zwiększenie efektywności produkcji
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik omawiający wskaźnik OEE (Całkowitej Efektywności Wyposażenia Produkcyjnego). Wyjaśnia, jak go obliczyć, kto powinien go wyznaczać oraz jakie korzyści finansowe odnosi się ze wzrostu OEE.
ISO 27001ISO 27001
Poradnik omawiający normę regulującą kwestie związane z systemem zarządzania bezpieczeństwem informacji, takie jak: technika bezpieczeństwa, wymagania, trudności ze wdrażaniem normy, zarządzanie.
Zapewnij bezpieczeństwo informacji
Seria: „Zarządzanie Jakością” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik omawiający normę regulującą kwestie związane z systemem zarządzania bezpieczeństwem informacji, takie jak: technika bezpieczeństwa, wymagania, trudności ze wdrażaniem normy, zarządzanie.
Kompetencje audytorów wewnętrznychKompetencje audytorów wewnętrznych
Dobrze przygotowany auditor wewnętrzny jest nieoceniony w procesie zarządzania firmą. Jak go zatem wybrać, a potem oceniać jego wyniki? O tym w krótkim, fachowym poradniku.
Dobrze przygotowany auditor wewnętrzny jest nieoceniony w procesie zarządzania firmą. Jak go zatem wybrać, a potem oceniać jego wyniki? O tym w krótkim, fachowym poradniku.
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Informacje o metodologii Lean Manufacturing – fazach jej wdrożenia i sposobach określania celów ekonomicznych dla przedsiębiorstwa. W poradniku jako przykład wykorzystano zakład Thomson Polska.
Praktyczne zastosowanie metodologii
Seria: „Zarządzanie Jakością” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFInformacje o metodologii Lean Manufacturing – fazach jej wdrożenia i sposobach określania celów ekonomicznych dla przedsiębiorstwa. W poradniku jako przykład wykorzystano zakład Thomson Polska.
Nadzorowanie wydajności procesu...Nadzorowanie wydajności procesu produkcji
Dlaczego nie realizujemy planów produkcji? Na to pojawiające się w niejednym przedsiębiorstwie pytanie odpowiada poradnik i pokazuje sprawdzone sposoby pokonywania trudności z jej wydajnością.
Dlaczego nie realizujemy planów produkcji? Na to pojawiające się w niejednym przedsiębiorstwie pytanie odpowiada poradnik i pokazuje sprawdzone sposoby pokonywania trudności z jej wydajnością.
Narzędzia podnoszenia produktywn...Narzędzia podnoszenia produktywności
Poradnik dla tych, którzy chcą poznać rozwiązania pomagające zwiększyć produktywność fabryki i tempo realizacji zamówień klientów.
Poradnik dla tych, którzy chcą poznać rozwiązania pomagające zwiększyć produktywność fabryki i tempo realizacji zamówień klientów.
Praca zespołowaPraca zespołowa
Poradnik, który podpowiada, jak najefektywniej wykorzystać potencjał poszczególnych pracowników i stworzyć z nich zespół sprawnie realizujący postawione przed nim zadania.
Tworzenie, formy działania, korzyści i budowa zespołu
Seria: „Zarządzanie Jakością” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik, który podpowiada, jak najefektywniej wykorzystać potencjał poszczególnych pracowników i stworzyć z nich zespół sprawnie realizujący postawione przed nim zadania.