Wydawnictwo specjalistyczne powstałe w 1997 r. Jest częścią międzynarodowego holdingu VNR (Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG) z filiami także w Rumunii, Austrii, Stanach Zjednoczonych, Niemczech, Rosji i Szwajcarii.
Pierwsza publikacja Wiedzy i Praktyki – „Poradnik Podatnika” – od razu stała się wydawniczym sukcesem. Dziś firma znajduje się w dziesiątce największych wydawnictw w Polsce, a poza „Poradnikiem Podatnika” dostarcza na rynek wydawniczy ponad 70 cyklicznych publikacji drukowanych i elektronicznych, prowadzi także 10 portali i przygotowuje 80 bezpłatnych newsletterów. Liczba czytelników tytułów, ukazujących się nakładem wydawnictwa, sięga ponad 100 tysięcy, a z portali i newsletterów korzysta ponad milion internautów-specjalistów miesięcznie.
Wiedza i Praktyka współpracuje z ponad 1300 autorami i ekspertami, wśród których są specjaliści z organów takich jak: ZUS, PIP, KRUS, GIODO, BCC, urzędnicy ministerialni, a także przedstawiciele firm prywatnych i licznych organizacji. Wydawnictwo prowadzi też działalność mającą na celu wspieranie organizacji pozarządowych oraz idei i projektów wnoszących pozytywne zmiany w społeczeństwie oraz środowisku małych i średnich przedsiębiorstw. Jest inicjatorem „Dnia Ochrony Praw Podatnika”, konkursu „Historia i Życie”, wspiera Filharmonię Narodową oraz Muzeum Narodowe w Warszawie.
Od początku istnienia Wiedza i Praktyka otrzymała kilkanaście nagród i wyróżnień, m.in. Medale Europejskie, tytuły „Firma Przyjazna Klientowi”, „Inwestor w Kapitał Ludzki”, „Gazela Biznesu” i „Diament Forbesa”.
System ocen okresowych pracownikówSystem ocen okresowych pracowników
Jednym z narzędzi ułatwiających efektywne zarządzanie personelem jest system ocen okresowych pracowników. Poradnik podpowiada, jak go zaprojektować, wdrożyć i prawidłowo wykorzystać jego wyniki.
Jednym z narzędzi ułatwiających efektywne zarządzanie personelem jest system ocen okresowych pracowników. Poradnik podpowiada, jak go zaprojektować, wdrożyć i prawidłowo wykorzystać jego wyniki.
Współpraca działu sprzedaży i ma...Współpraca działu sprzedaży i marketingu
Poradnik, którego celem jest wskazanie sposobów na usprawnienie komunikacji i współpracy między działami sprzedaży i marketingu.
Poradnik, którego celem jest wskazanie sposobów na usprawnienie komunikacji i współpracy między działami sprzedaży i marketingu.
WyprzedażeWyprzedaże
W poradniku znajdziesz wszystko, co powinieneś wiedzieć, podejmując decyzję o organizowaniu wyprzedaży.
W poradniku znajdziesz wszystko, co powinieneś wiedzieć, podejmując decyzję o organizowaniu wyprzedaży.
Wyznaczanie celówWyznaczanie celów
Zasady wyznaczania celów handlowcom – sposób na motywowanie pracowników do skuteczniejszej realizacji planów sprzedażowych firmy.
Zasady wyznaczania celów handlowcom – sposób na motywowanie pracowników do skuteczniejszej realizacji planów sprzedażowych firmy.
Ocena pracy handlowcaOcena pracy handlowca
Sprawdź, jakich błędów unikać podczas rocznej oceny pracownika i jak dobrze się do niej przygotować.
Sprawdź, jakich błędów unikać podczas rocznej oceny pracownika i jak dobrze się do niej przygotować.
Budżet działów sprzedażyBudżet działów sprzedaży
Poradnik, który pomaga zaplanować budżet dopasowany do celów i zadań prowadzonej przez Ciebie firmy. Prezentuje kilka metod ustalania budżetu.
Poradnik, który pomaga zaplanować budżet dopasowany do celów i zadań prowadzonej przez Ciebie firmy. Prezentuje kilka metod ustalania budżetu.
Błędy w sprzedażyBłędy w sprzedaży
Poradnik, który podpowiada, jak wyeliminować błędy i stosować skuteczne techniki sprzedaży.
Poradnik, który podpowiada, jak wyeliminować błędy i stosować skuteczne techniki sprzedaży.
Ceny – metody ustalaniaCeny – metody ustalania
Ustalenie poziomu cen sprzedawanych produktów tak, aby firma osiągnęła zysk, wymaga odpowiedniej kalkulacji. Poradnik Waldemara Kosa podpowiada, jak optymalnie skalkulować poziom cen.
Ustalenie poziomu cen sprzedawanych produktów tak, aby firma osiągnęła zysk, wymaga odpowiedniej kalkulacji. Poradnik Waldemara Kosa podpowiada, jak optymalnie skalkulować poziom cen.
Sześć Sigma w procesie wytwórczymSześć Sigma w procesie wytwórczym
Nie możesz zostawać w tyle! Poznaj tajniki stosowania systemu Sześć Sigma.
Jakość i stabilność Twoich procesów może być wyższa
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFNie możesz zostawać w tyle! Poznaj tajniki stosowania systemu Sześć Sigma.
Wynagradzanie handlowcówWynagradzanie handlowców
Dowiedz się, jak wyliczać premie, żeby motywowała ona handlowców do zwiększonej sprzedaży, i jak uniknąć błędów przy ustalaniu systemu wynagrodzeń dla pracowników.
Dowiedz się, jak wyliczać premie, żeby motywowała ona handlowców do zwiększonej sprzedaży, i jak uniknąć błędów przy ustalaniu systemu wynagrodzeń dla pracowników.
Wskaźnik DMI/ADXWskaźnik DMI/ADX
Kiedy strategia „kup i zapomnij” nie sprawdza się najlepiej, warto znać prosty i skuteczny sposób na rozpoznawanie tendencji wzrostowych cen akcji. Jak go szybko znaleźć? Zajrzeć do tego poradnika.
Sposób na rozpoznawanie i potwierdzanie tendencji wzrostowych
Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFKiedy strategia „kup i zapomnij” nie sprawdza się najlepiej, warto znać prosty i skuteczny sposób na rozpoznawanie tendencji wzrostowych cen akcji. Jak go szybko znaleźć? Zajrzeć do tego poradnika.
Istota konfliktu organizacyjnegoIstota konfliktu organizacyjnego
Konflikt jest nieodłączną częścią życia zarówno osobistego, jak i zawodowego. Poradnik zawiera wskazówki, co zrobić, by nie dezorganizował pracy w firmie.
Konflikt jest nieodłączną częścią życia zarówno osobistego, jak i zawodowego. Poradnik zawiera wskazówki, co zrobić, by nie dezorganizował pracy w firmie.
Normy produkcyjneNormy produkcyjne
Jak ustalać normy produkcyjne, nie wprowadzając jednocześnie chaosu? O tym w poradniku skierowanym do osób ustalających harmonogram pracy.
Jak ustalać normy produkcyjne, nie wprowadzając jednocześnie chaosu? O tym w poradniku skierowanym do osób ustalających harmonogram pracy.
OEEOEE
Poradnik omawiający wskaźnik OEE (Całkowitej Efektywności Wyposażenia Produkcyjnego). Wyjaśnia, jak go obliczyć, kto powinien go wyznaczać oraz jakie korzyści finansowe odnosi się ze wzrostu OEE.
Sposób na zwiększenie efektywności produkcji
Seria: „Zarządzanie Produkcją” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik omawiający wskaźnik OEE (Całkowitej Efektywności Wyposażenia Produkcyjnego). Wyjaśnia, jak go obliczyć, kto powinien go wyznaczać oraz jakie korzyści finansowe odnosi się ze wzrostu OEE.
Problemy i metody ich rozwiązywa...Problemy i metody ich rozwiązywania w firmie produk...
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Poradnik, który ułatwia zarządzanie firmą produkcyjną. Podpowiada, jak identyfikować problemy w przedsiębiorstwie, wybrać optymalne rozwiązanie problemu oraz w jaki sposób przeprowadzać sesje grupowe.
Proces zarządzania ryzykiemProces zarządzania ryzykiem
Poradnik, który pomaga wdrożyć proces zarządzania ryzykiem. Przedstawia wymagania głównych standardów międzynarodowych i omawia praktyczne zasady realizacji poszczególnych etapów tego procesu.
Poradnik, który pomaga wdrożyć proces zarządzania ryzykiem. Przedstawia wymagania głównych standardów międzynarodowych i omawia praktyczne zasady realizacji poszczególnych etapów tego procesu.
Cykl PDCACykl PDCA
Poradnik poświęcony metodzie PDCA stosowanej w procesach optymalizacji działań firmy.
Zmniejszanie kosztów w przedsiębiorstwie
Seria: „Zarządzanie Jakością” Wydawca: Wiedza i Praktyka PDFPoradnik poświęcony metodzie PDCA stosowanej w procesach optymalizacji działań firmy.
CoachingCoaching
Twoi handlowcy mogą pracować lepiej – sposobem, by wyeliminować popełniane przez nich błędy i zwiększyć ich efektywność, jest coaching.
Twoi handlowcy mogą pracować lepiej – sposobem, by wyeliminować popełniane przez nich błędy i zwiększyć ich efektywność, jest coaching.
Nieuczciwa konkurencjaNieuczciwa konkurencja
Miniporadnik, który wprowadza w trudny temat nieuczciwej konkurencji. Podpowie, jak samemu nie naruszać zasad i prawidłowo rozpoznać działania innych firm.
Miniporadnik, który wprowadza w trudny temat nieuczciwej konkurencji. Podpowie, jak samemu nie naruszać zasad i prawidłowo rozpoznać działania innych firm.