Książka zawiera informacje dotyczące stosowania tzw. Metody 5S. Głównym założeniem tej metody jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych.
Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S, a więc: selekcji, systematyki, sprzątania, standaryzacji i samodyscypliny. Co oznaczają te ważne pojęcia – o tym w niniejszym poradniku.